Оглавление

 
Номер     Заглавие
Аннотации разделов
1.
  Предварительные сведения   
2.
  Схема контроля Визуализация статьи
3.1
  Информационные  агенства  Интерфакс, УНИАН
3.2
  Рейтинговые агенства AGB, UMP, Социс Гэллап
3.3
  Другие организации  ТВ каналы, студии, программы, пресса
4.
  Наблюдаемые последствия  Парадоксальные разрывы общественного сознания

Предварительные сведения

Современный информационный рынок Украины характеризуется высокой специализацией. Масс-медиа получают информацию о текущих событиях в мире и Украине в осном через информационные агенства (ИА), крупнейшими из которых являются УНИАН и Интерфакс-Украина. Кроме информации о событиях, эти два агенства снабжают масс-медиа аналитическими выводами, т.е. дают интерпретацию событий. Со стороны ИА потенциально существует два метода контроля:
1. Подбор фактов. Пример: Согласно статистики, иностранные инвестиции в экономику Украины за все годы независимости составляют около 10% от общей суммы инвестиций в 1997 году. Практически 100% инвестиционной информации ИА Интерфакс-Украина касается иностранных инвестиций.
2. Манипулирование аналитическими выводами. Пример: Во время валютного кризиса 1998 года ИА Интерфакс-Украина широко публиковало мнения неназываемых пессемистично настроенных "экспертов". Детально освещалось мнение группы Лутца Хоффмана, призывавшего к остановке интервенций НБУ и неограниченно глубокой девальвации. Противоположная точка зрения не была представлена.

Существенный доход СМИ получают от рекламы, цены на размещение которой зависят от потенциальной аудитории. На радио и ТВ аудитория определяется рейтингом той или иной программы. Рейтинг измеряется рейтинговыми агенствами, крупнейшими из которых в Украине являются AGB Ukraine, UMP и Socis Gallup. Существует потенциальная возможность управления финансовыми потоками, направляемыми рекламодателями, путем манипуляции рейтингом программ.

  • Пример: После появления программы новостей "Вікна" (Международный Медиа Центр - USAID), рейтинг программы новостей "СИТ" - лидирующей в то время - начал стремительно падать. Параллельно с начавшимся вскоре оттоком рекламодателей ухудшалось качество изготовления СИТа.

    • Схема контроля

    Рис.1.

    Описание схемы

    Рис. 1 показывает движение денег и информации в Украине. Синий цвет - потоки информации, зеленый - денег.
    Рейтинг управляет распределением денег между масс-медиа. Информация ИА является базовой для реконструкции в масс-медиа реальных событий.

    Vital few

    1. Информационные агентства.

    Интерфакс-Украина

    В настоящее время агенству принадлежит до 90% рынка новостей. Член группы "Interfax Information Services". Группа работает в следующих странах: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Czech Republic, Estonia, Georgia, Hungary, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Latvia, Lithuania, Moldova, Poland, Russia, Slovakia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine, Uzbekistan.

    http://www.interfax-news.com/AboutInterfax/about.html
    Interfax Information Services is the leading international information group with a special emphasis placed on emerging markets of Europe and Asia.

    The Group provides news for dozens of thousands of business, media and government clients in more than 100 countries.

    Interfax Information Services has a global operational network with offices in London, New York, Frankfurt, Hong Kong, Denver, Dublin, Nicosia, Moscow, Warsaw, Budapest, Prague, Kiev, Minsk, Almata. The Group is steadily expanding geography of its business activity. The Group provides international and country-oriented political, economic, financial and business information, coupled with in-depth analysis and research. About 1,000 staff in more than 70 bureaux daily produces over 1,500 stories.

     Interfax Information Services position as one of the global market leaders is based on a profound, highly professional news gathering and reporting network and a constantly developing communications technology. The Group's customers include the most distinguished corporations, investment funds, brokerage houses, banks, institutions, federal agencies and government structures worldwide.

    http://www.interfax.kiev.ua/

    Информационное агентство "Интерфакс-Украина" создано в ноябре 1992 года при участии международной информационной группы "Интерфакс". За 7 лет работы агентство снискало репутацию наиболее авторитетного в Украине поставщика политической и экономической информации.

    УНИАН

    http://www.unian.net/about/about_p.htm
     Українське незалежне інформаційне агентство новин (УНІАН) створене в березні 1993 року. Серед засновників агентства - Спілка журналістів України, Спілка юристів України, Товариство по  зв'язках з українцями за межами України.

        Ряд проектів УНІАН втілено за підтримки Фонду “Відродження” та USAID.

        Споживачами продукції і послуг УНІАН є близько 300 друкованих та електронних засобів масової інформації, світові інформаційні агентства - Рейтер, Ассошиейтед Прес, ІТАР-ТАСС, Бі-Бі-Сі, радіо “Свобода", “Голос Америки", а також органи виконавчої і законодавчої влади,  іноземні посольства, банки, комерційні структури тощо.
     

    2. Рейтинговые агенства.

    Галицькі контракти №40/98:

    Першою на ринок медіа-досліджень 1995 року вийшла компанія Socis Gallup. А наприкінці 1996-го існувало вже п'ять подібних організацій: Consulting Ukraine (Comcon-2), CIU, USM (Russian Research), AMI і вже згадувана Socis Gallup.

    Наприкінці 1997 року компанія Consulting Ukraine оголосила про свій спільний
    проект з AGB Italia Group під назвою AGB Ukraine: розгортання в Україні
    піплметричної панелі. Її особливість у тому, що вимірювання відбувається за
    допомогою спеціального пристрою, який дає змогу фіксувати рейтинги каналів не
    кожні 15 хвилин, як у щоденниковій панелі, а щохвилини. Окрім цього, клієнти
    отримують дані вже наступного дня після виходу програми, а не чекають два
    тижні, як звичайно.

    Із провадженням оптимальнішого вимірювання телеаудиторії загострилася
    конкуренція, і деякі компанії змушені були піти. На початку 1998 року діяли UMР - USM (Russian Research), AGB Ukraine і Socis Gallup. А вже з літа телеринок
    досліджують AGB Ukraine та UMP.

    Завдяки вищому рівню технологій AGB Ukraine перебирає на себе основну частину клієнтів. Незалежні спостерігачі зазначають, що AGB Ukraine вже має
    розгалужену піплметричну мережу, а компанія UMР лише проголошує намір
    створити її. Це означає, що за сприятливих умов UMР досягне сьогоднішнього
    рівня AGB Ukraine не раніше травня-червня 1999 року. Тим часом як AGB
    Ukraine до того часу може збільшити кількість своїх піплметрів.
     

    Socis Gallup.

    Основана в 1992 году. Член группы Gallup Int.

    http://www.esomar.nl/directory/113069.html
    Parent Company: BBSS, Bulgaria/TN Sofres, UK
    Member of: Gallup International

    UMP.

    http://ump.oldem.kiev.ua/
    Независимая маркетинговая и медиа исследовательская компания  UMP была основана в ноябре 1996 года как совместная между  британской компанией Russian Research, лидером на российском  рынке медиаисследований, и медиа инвестором компанией ITAR.  Компания UMP - один из лидеров на рынке медиа исследований в
    Украине. Компания предоставляет данные международным и  региональным теле- и радио компаниям, рекламодателям и рекламным агенствам.

    http://www.esomar.nl/directory/134925.html
    Parent Company: Russian Research Ltd., UK
                                   ITAR Ltd., UK

    AGB Ukraine.

    Собственного сайта у AGB Ukraine нет. На сайте ESOMAR (European Society for Opinion and Marketing Research) информация о компании отсутствует.

    http://www.agbitaliagroup.com/topic_about.html

    The AGB Italia Group is a leading provider of Television Audience Measurement systems         world-wide.

    Our mission is to establish national common currencies used by TV stations, media planners and advertisers for their advertising transactions, based upon a reliable, independent and transparent audience measurement system.

    In 1997, a total of 13 billion US$ worth of TV advertising - on 16 countries - were negotiated with basis on the AGB Italia Group common currencies.
     
     
     

    Другие

    Доли телеаудитории национальных каналов (prime-time) (с http://www.inter-style.com.ua )

          ИНТЕР      1+1     УТ-1     ICTV        СТБ
           37,1%       28,6%    5,5%    2,3%       2,1%
     

    Интер

    Создан в 1996 году. Контролируется ОРТ, Россия (А. Березовский).
     

    Студія 1+1

    Создана в 1995 году. На сайте (http://www.1plus1.net) информация об учредителях отсутствует. Газета "Донецкий кряж" (20.10.95-26.10.95), в материале "Телевидение Украины контролируется из-за рубежа", доступном через библиотеку IREX Pro Media Center, указывает на "Иннова филмз" (ФРГ) как на основного партнера 1+1.

    СТБ

    Создан совместно с Международным Медиа-Центром. Сайт ММЦ-СТБ расположен по адресу http://www.imc.kiev.ua

    ICTV

    http://www.internews.ras.ru/books/media/ukraine_4.html
    The International Commercial TV and Radio station ICTV broadcasts on the fourth 'national' channel (reaches 22 million people, or 42 per cent of the population). ICTV was co-founded by RRT (the state-owned company) and the American corporation Story First Communications, is
    chaired by Serhi Desyatnikov.

    ТВ студии

    http://www.internews.ras.ru/books/media/ukraine_4.html
    The International Media Centre (IMC) corporation, founded by Ukrainian and American non-profit NGO's, produces Vikna (current affairs), Vikna looks into the world (analytical programme), Paragraph (educational programme on economics) and the political talk show Rating.
    The programmes are aired on UT-2 and on the broadcasting network UNIKA-TV. The news-coverage and information is informative, professional and impartial. Over the past years, the IMC made several public statements concerning attempts by state bodies to interfere in the        content of their programming.

    TV-Tabachuk was co-founded by Seztecs Inc. (USA) and Tabachuk. It produces programmes for the 7th meter channel in Kyiv.

    The production house Nova movawas founded by a consortium of banks and other companies. It is chaired by Oleksandr Tkachenko and produces the analytical programme Pisliamova (aired on UT-1 and UNIKA--TV). The level of professionalism is high, which can also be said regarding the programmes produced by the Television Information Agency Vikna. The company was founded by the Privatbank, the editor-in-chief is Mykola Kanishevsky. Vikna makes the news-programmes Visti (aired on UT-2) and Evening visti (ICTV), the analytical programme Visti weekly (UT-3 Inter channel) and the TV magazine People (ICTV).
     

    http://www.internews.org/TEXTONLY/Ukrainetxt.html

    Internews has been working in Ukraine since 1993 to build diverse and vibrant pluralistic media.Internews was responsible for producing the first non-governmental, national, nightly news broadcast in Ukraine, "Windows." Internews also helped build and strengthen Ukraine's first
    network of independent television stations, the UNIKA television network, and created the country's first international press and information center, making world news sources accessible to journalists inside Ukraine. Internews-Ukraine, an autonomous Ukrainian NGO, has recently taken a major step towards financial self-sufficiency by purchasing and outfitting a Bi-Media News Room in Kyiv. The Bi-Media News Room, which held its grand opening in July 1998, is operating its first sessions in partnership with the Soros and Thomson Foundations.
     

    Ведущая ТСН А.Мазур во время какого-то американского праздника поблагодарила США за помощь в создании программы. На сайте ТСН информация об истории программы отсутствует.

    Время-подробности на Интере AFAIK выпускается ТИА "Викна".

    http://www.internews.ras.ru/books/media/ukraine_4.html
    Foreign investment into the print media is limited, due to declining print-runs, decreasing advertising volume and low purchasing power of the population. The exceptions are Zerkalo nedeli (American private person and a Russian newspaper published in the USA) and the newspaper Finansova Ukraina (supported by Financial Times/Pearson). The newspaper Den has allegedly also been launched with the assistance of foreign capital.
     
     

    Организации

    http://www.info.usaid.gov/regions/eni/
     

    http://194.44.211.2/1995/1994/cooperation.html
    Поддерживаемые Соросом организации из списка "SOROS-SUPPORTED ORGANIZATIONS PARTICIPATING IN THE COORDINATION MEETINGS IN 1994":

    Mass Media
         International Media Center - Internews
         Association of Non-Governmental Television and Radio Stations UNIKA-TV
         Ukrainian independent News Agency (UNIAN)
    Foundations
         International Renaissance Foundation
         Ukrainian Legal Foundation
    Councils
         Council of Advisors to the Parliament of Ukraine
    Centers
         International Center for Policy Studies
         International Center for Privatization, Investment and Management
         Center for Political Studies (Donetsk)

    С натяжкой в схему контроля можно зачислить киевскую библиотеку для журналистов IREX PRO MEDIA Center, осуществляющую информационную поддежку прессы, Международный Центр Перспективных Исследований, распространяющий экономические прогнозы, Democratic Initiatives Foundation и др. организации.
     

    Последствия

    В результате предоставления помощи, проекты, получившие заграничное финансирование, имеют конкурентное преимущество перед проектами, не получившими такого финансирования. Например, ММЦ заявляет о том, что ему удается возместить только 40% от стоимости программ - другими словами, он продает свои программы на 60% дешевле минимально возможной цены.
    Подача информации становится односторонней; мировосприятие "среднего человека" формируется на основе фантасмагорической картины реальности, сконструированной масс-медиа.

    Разрыв 1

    Данные опроса населения Украины, проведенного в 1995 и 1998 годах в рамках проекта "Українське суспільство на межі ХХІ століття" с участием Института Социологии НАНУ, "Социс-Гэллап" и "Демократических инициатив".

    Т1. Оценка экономической ситуации в Украине (%)
     
     
     1995 
    1998
      Плохая Посредственная Хорошая Плохая Посредственная Хорошая
    Всего
    87.7
    11.7
    0.4
    92.1
    7.5
    0.3
    Центр
    85.3
    13.7
    0.4
    92.3
    7.3
    0.4
    Запад
    82.4
    17.1
    0.5
    87.9
    11.8
    0.3
    Восток
    91.4
    8.1
    0.4
    94.1
    5.6
    0.3
    Юг
    90.4
    9.3
    0.4
    93.0
    6.3
    0.0

    В таблице 1 обращаем внимание на следующие факты:
    1. Количество людей, оценивающих экономическую ситуацию как плохую, в 1998 году по сравнению с 1995 годом выросло. (Оценка ситуации ухудшается со временем.)
    2. В 1998 году считали ситуацию плохой 92.1% опрошенных.

    В то же время, по данным того же исследования:

    Т2. Желаемые направления реформирования экономики Украины
     
     
     1995
    1998
     
    Переход к рынку
    Отдельные изменения
    Возвращение назад
    Переход к рынку
    Отдельные изменения
    Возвращение назад
    Всего
    27.8
    19.0
    34.8
    20.0
    23.8
    39.0
    Центр 
    29.3
    19.1
    31.8
    17.9
    19.6
    43.5
    Запад
    35.4
    17.1
    23.5
    25.5
    29.5
    26.3
    Восток
    21.7
    20.2
    42.4
    17.3
    23.8
    43.2
    Юг
    29.6
    18.1
    37.4
    22.6
    23.3
    37.8

    Обратить внимание надо на следующее:
    1. Возвращения назад желает всего 39% опрошенных. Существует значительный слой тех, кто одновременно оценивает ситуацию как "Плохая" и не хочет возвращения назад, к хорошей ситуации. Это я и называю "разрывом общественного сознания".
    2. Несуразную  формулировку "Переход к рынку" (в 1998 году!) выбрали 20% опрошенных. Еще одна демонстрация несоответствия эффективно навязанного идеологического штампа и реальности.

    Разрыв 2

    Вторым парадоксом восприятия общественного сознания является несоответствие действительной динамики жизненного уровня и оценок этой динамики.
    Искажения инфляционных коэффициентов, ведущие к недооценке (занижению) темпов роста ВВП и доходов населения, рассмотрены, в частности, в моей работе "Экономический потенциал Украины". Эти искажения особенно характерны для быстрорасширяющихся рынков. Общая идея в том, что улучшение качества потребляемой продукции ведет к повышению инфляционного индекса. "Реальный" доход, исчисляемый на основе инфляционного индекса, может при этом падать. Снижение качества потребляемой продукции ведет к снижению инфляционных индексов. Подтверждение - зафиксированная Госкомстатом Украины дефляция в июле 1999, после серьезной девальвации гривни.
     

    Т3. Средняя зарплата и максимальные объемы некоторых продуктов, которые можно на нее приобрести (по информации Госкомстата; в скобках указана цена продукта)
     
    Продукт
    1995
    1996
    Зміна  1996 до 1995
    Средняя зарплата на конец года, грв  81 138 +70.3%
    Говядина, кг  31.5(2.57) 46.8(2.95) +48.5%
    Свинина,кг  23.4(3.46) 37.2(3.71) +58.9%
    Масло раст., л  35.2(2.3) 77..9(1.77) +121.3%
    Яйца, дес.  38.6(2.1) 65.7(2.1) +70.2%

    Т4. ВВП Украины в долларовом эквиваленте (оценка группы немецких советников)
     
    1995
    1996
    1997
    1998
    ВВП,млн.долл.США
    29790
    43402
    48340
    37335

    Рост ВВП в 1997 году примерно +11% в д.экв.
    Увеличение ВВП в д.экв. 1998 году относительно 1995 составляет около +25% (несмотря на валютный кризис в 1998).
    Сравните Т4 и Оценку экономической ситуации из Т1.

    Другие разрывы следует искать там, где есть возможность сравнить микро- и макро-отношение к проблеме. Например, значительная часть жителей села одновременно высказывается за введение возможности купли-продажи земли  и против собственного участия в этом процессе.
     
     


    PING Banner Network

    Украинская баннерная сеть