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SEMINARIOS PARA EMPRESAS EN TIEMPOS DE CAMBIO
Con código Sence para Chile
Observación:
Los Seminarios, Cursos y Talleres que se realizan obedecen a un permanente estudio del Management Moderno y constituyen un desafío permanente por estar en la vanguardia en los cambios que vive la empresa moderna. No se utilizan técnicas de otros consultores o autores, somos absolutamente originales e intentamos crear un estilo propio vinculado al estilo y cultura del management chileno.
FUNDAMENTO
:Las organizaciones ahora se dividen en unidades de negocio, generando nuevas empresas que atienden el creciente mercado segmentado, creando filiales, globalizándose tanto en Regiones como en el extranjero. Para cumplir con este proceso las empresas requieren habilitar a un nuevo hombre, una persona que busque el cambio y no que lo hostigue. Un profesional y ejecutivo intraemprendedor, un verdadero empresario interno. Personas capaces de relacionarse con otras, que conozcan el valor de trabajar en equipo. En síntesis,desarrollar talentos neuronales, con habilidades para relacionarse con otros, capacidad emprendedora, proactividad y motivación hacia los logros personales y por consiguiente de la empresa
METODOLOGÍA
:Los Seminarios se realizan en charlas expositivas y participativas con la utilización de una metodología propia de comunicación interactiva, con el objetivo de abrir la mente hacia una actitud positiva frente a los cambios que emergen en la sociedad del conocimiento. Se incluyen talleres de inducción, juegos de roles y otros mecanismos de interacción.
INVITADOS
En los casos que sea recomendable se invita a ejecutivos de otras empresas que han pasado por experiencias similares.
MATERIAL AUDIOVISUAL
Las exposiciones contarán con diapositivas en Power Point y/o transparencias, material especialmente diseñado para la ocasión, videos propios,apoyo de bibliografía y material recopilado de experiencias en el mundo y si es posible con acceso a Internet en la sala.
MATERIAL DIDÁCTICO
:Se entrega a los participantes un completo set de artículos y copias de transparencias relativas a la exposición, todas de nuestra autoría.Se presentan además un total de 20 libros y 30 revistas sobre temas relacionados con el tema. Si existen posibilidades se hace una conexión en vivo a Internet. Finalmente se desarrollan varios test exclusivos para el caso como también se exponen algunos artículos inéditos.
ENTREPRENEUR CONSULTORES LTDA.
Entrepreneur constituye una de las nuevas Otes más innovadoras del mercado chileno, especializada en consultoría de cambio y desarrollo de carrera. Opera desde 1987, tanto a nivel nacional como internacional y habiendo participado en los procesos de Reingeniería y Downsizing de las más importantes empresas chilenas.
Entrepreneur está vinculada a los mayores adelantos en el Management Moderno y utiliza sofisticadas redes de contacto con los más destacados especialistas locales e internacionales en la materia, lo que le permite optimizar humana y técnicamente sus servicios de capacitación.
Entrepreneur se caracteriza por ser la única consultora que publica permanentemente artículos y estudios sobre recursos humanos, cambio y negocios, en la prensa especializada, participando además como profesores de los principales cursos de post-grado en las Universidades chilenas.
Entrepreneur opera en Chile en sus oficinas de Rafael Cañas 16 5º Piso-Of. I-Providencia- Tel: 236-3622 236-8209
Email: [email protected]
http://www.emprendedores.cl
1.-Coaching-Trabajo en equipo emprendedor
Un diseño estratégico para la conducción de equipos de trabajo, orientados a la facilitación de procesos culturales, humanos y técnicos y al desarrollo de talentos en sus subordinados.Se obtienen prácticas de comunicación que permitan ejercer un liderazgo focalizado en el trabajo en equipo.
El seminario desarrolla técnicas modernas para el incremento de la motivación, participación y el compromiso tanto en lo personal como grupal, desarrollando una mentalidad de empresarios internos, creando riqueza adicional para la empresa.
2.- Intraemprendedores
Una cultura gerencial hacia los nuevos negocios.
Programa de desarrollo profesional hacia la gestación de un nuevo perfil de colaborador; el empresario interno o intraemprendedor. Tolerante a la incertidumbre en la que se mueven hoy los negocios, adaptable al cambio, con capacidad de crear e innovar. En síntesis un nuevo líder para la sociedad del conocimiento y la información, que se adapte a la división de la empresas en unidades de negocio, globalización, filialización, outsourcing, fusiones y alianzas estratégicas.
Un encuentro con la nueva filosofía de Negocios, la del empresario del Siglo XXI, que toda empresa necesita para crear nuevos negocios en un mundo donde los grandes nichos están llenos, requiriendo crear una cultura interna en la empresa, con profesionales dispuestos a enfrentar riesgos, asumir fracasos como resultados y llevar a cabo proyectos que trasciendan, creando oportunidades únicas en el mundo de los negocios.
3.- La estructura flexible de la empresa moderna.
Herramientas para hacer la empresa flexible frente a los desafíos del cambio, reduciendo niveles jerárquicos como también estructuras improductivas, sin afectar la imagen interna y externa de la empresa. Permite adecuar las estructuras a los desafíos creando unidades ágiles durante procesos de fusiones, alianzas estratégicas, asociaciones con capital extranjero, cambios varios, etc.
Se consideran planes de Outsourcing,Teletrabajo, franchising, trabajo por proyectos y diversas formas de agilizar las estructuras.
4.-Gerenciando el Cambio en la empresa chilena
Up-date en el cambio de los estilos de gerenciamiento en la empresa moderna. Un fuerte encuentro con las nuevas y variables tendencias en la administración de las empresas globalizadas en el Continente.
Seminario principalmente válido para empresas en proceso de desarrollo de ejecutivos y profesionales, para que sean tolerantes a la incertidumbre en que se mueven los negocios, adaptables al cambio, con actitud empresarial interna, innovadores, generadores de detonadores automáticos frente al cambio y con mentalidad globalizada.
5.- Liderazgo en un cambio de época
Formar líderes para la nuevas empresas que surgen en las cuales la herramienta mayor es el conocimiento y la información. Verdaderos y reales líderes comunicacionales que privilegien el desarrollo del talento de las personas y la capacidad de crear.
Principalmente válido para las empresas extremadamente competitivas que necesita más líderes que gerentes. Estimular el desarrollo mental de cada uno de los miembros de la organización, provocando la contínua generación de conocimientos y asegurando que cada nueva experiencia sea incorporada y compartida en toda la organizacion.Un verdadero desarrollo de un modelo para coordinar el genio colectivo de las personas en la búsqueda del éxito empresarial.
6.-Recursos Humanos- Administrar personas vs. Desarrollar talentos
Conocer las nuevas tendencias en el manejo de los recursos humanos, pasando de la administración de medios al desarrollo del talento de las personas, aceptando los desafíos de la empresa moderna.
Saber retener y desarrollar a las personas, reingeniería personal, el cambio de uno mismo para que cambie la empresa, las nuevas tendencias en la administración de personal-outsourcing de medios y otros temas de actualidad.
Colocar en práctica las nuevas técnicas de desarrollo de carrera en la empresa moderna, pasando del crecimiento vertical al crecimiento horizontal, la administración de tiempo, marketing personal, necesidades de capacitación y habilitación, nuevas formas de comunicarse, planes de desarrollo individual, relaciones con los superiores, las alianzas con proveedores externos, la globalización de los mercados y la adaptación en otras culturas, la forma de agregar valor, el teletrabajo, el part risk, estructuras de redes, y en general las nuevas formas de hacer carrera en la empresa.
7.- Pequeños Empresarios- "Al ataque..."
Programa de capacitación para pequeños y medianos empresarios en proceso de cambio y actualización. Principalmente válido para los clientes del Banco que operen como PYMES fidelizándolos e incrementando sus actvidades comerciales.
8.- Capital Intelectual
Dirigido a profesionales del área contable y financiera para actualizarlos en las nuevas tendencias. Las raíces ocultas del verdadero valor de las empresas.
9.-Desvinculación Programada
Outplacement
Programa de capacitación a las personas en los procesos de despido de la empresas, posicionándolos en las nuevas tendencias del mercado laboral y asistiéndolos en su recolocación o inciación de actividades independientes.
Este es un programa especial de 50 horas autorizado por Sence.
10.- Equilibrium- Desarrollo Personal para Profesionales y Ejecutivos
Un nuevo programa integral que busca reforzar, facilitar y estimular el desenvolvimiento armónico de los principales aspectos que están en juego en la perfomance de un profesional moderno, que aspira a ejercer niveles diversos de influencia en las organizaciones bajo su responsabilidad.
RELATORES - EXPOSITORES
Fernando Vigorena Pérez
Ingeniero Comercial-MBA, Director de Entrepreneur Consultores Ltda.
Profesor MBA-Facultad de Economía de la Universidad de Chile. Columnista de El Diario y colaborador de diversos otros medios.. Director del Club de Emprendedores y Revista Emprendedores en Internet.
Víctor Oliva Pizarro
Psicólogo Laboral de la Universidad de Chile, Socio Gerente de Entrepreneur Consultores.
Andrés Cardemil Oliva
Sociólogo, Jefe del Area de Estudios y Desarrollo de Talentos de Entrepreneur Consultores.
DURACIÓN APROX. DE LOS CURSOS
16 Horas
PROGRAMAS
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[email protected]