Реальные примеры прогнозирования из нашей практики, которые публикуются с согласия заказчика.
Пример № 1
Задание к прогнозированию:
“ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА __(D)__”
Качественный анализ
Точка выбора
Временной анализ
Краткий комментарий:
В данном примере оптимально выбран вариант организации производства : конечная цель и последовательность тактических шагов для её достижения. Эмоциональное состояние устойчивое. Контакты и установленные связи выбраны правильно, однако их характер смещён в сторону не делового, а эмоционального взаимодействия. У Заказчика несколько завышена самооценка своих деловых возможностей. Он их демонстрирует через своё взаимодействие с людьми. Также имеется небольшая склонность принимать необоснованные волевые решения. Всё это привносит излишнюю нервозность во взаимоотношения с персоналом. Реализационные возможности хорошие.
Точка выбора имеет устойчивый, сбалансированный характер и говорит о том, что решение по данному производству будет принято в августе 1998г.
Временной анализ показывает, что осуществление проекта начнётся в конце августа 1998 года, и будет проходить гармонично.
Вывод: Выбранный вариант организации производства отвечает условиям исполняемости. Он будет реализован в установленные сроки.
В настоящее время проект реализован.
Пример № 2
Задача к прогнозированию:
“ВЫБОРЫ ДИРЕКТОРА”
Приведём пример прогнозирования, в котором заказчиком были неправильно согласованы “начальные условия”.
За два дня до проведения выборов заказчиком была поставлена задача и написана следующая фраза:
“ Избрание г-на N на общем собрании ген. директором Объединения”
Анализ проводился по двум направлениям:
Точка выбора.
Временной интервал – 1мес.
Временной анализ
Краткий комментарий:
Точка выбора отличалась высокой неустойчивостью, что ставило под сомнение положительный исход выборов.
Временной анализ показывал незавершённость ситуации, зависание её на длительный период времени.
Вывод:
Данный человек не будет избран на пост ген. Директора.
Через два дня прошли выборы, и он был избран на этот пост!?
Заказчиком прогноз был признан несостоявшимся.
Через год мы встретились с заказчиком и вернулись к этому прогнозу.
Он посетовал на то, что человек, которому была оказана мощная поддержка на выборах, в течение года совместно с ним не работает!
Тогда мы задали вопрос:Что имелось в виду при постановке задачи прогнозирования? Будет ли избран данный кандидат или же, будучи избранным, он начнётосуществление совместных проектов. Обсуждение показало, что имелось в виду именно осуществление совместной деятельности после успешно проведённых выборов.
Вывод:
Прогноз был правильным и отразил основную подразумевавшуюся задачу - осуществление совместных проектов. Именно то, что и подразумевалось при написании фразы “Избрание г-на N на общем собрании ген. директором Объединения”.
Поэтому большое значение имеет согласование “начальных условий” так как от этого зависит правильная трактовка результатов прогнозирования.
Пример № 3
Задание к прогнозированию:
“ПОЛУЧЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА ПОСРЕДНИЧЕСКИЕ УСЛУГИ”
Качественный анализ
Точки выбора интервал - год
Краткий комментарий:
Стратегия предполагаемой работы не выработана. Конкретные действия не определены, существует только их потенциальная возможность.
Эмоциональное состояние неустойчивое и характеризуется повышенной возбудимостью. Установленные контакты и связи гармоничные.
Для заказчика значимость оказываемой услуги невысокая. Заказчик имеет склонность принимать необоснованные волевые решения. Он сильно переоценивает свои реализационные возможности по оказанию услуги.
Точка выбора неустойчивая. Выбор данного варианта оказания услуги будет сделан 20.10.98г.
Вывод:
Заказчик преувеличивает свои возможности по оказанию услуги и получению вознаграждения. Шанс получить вознаграждение - минимальный.
Заказчик предпринял определённые действия, которые привели к негативному результату. Вознаграждение не было получено.
Пример №4
Задание к пргнозированию:
МЕНЕДЖЕР ___(Х)___
“ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
ПРИ РЕШЕНИИ КОНКРЕТНОЙ ЗАДАЧИ”
Качественный анализ
Точка выбора
Временной анализ
Краткий комментарий:
Оценка перспективы решаемой задачи и набора тактических действий выполнена с неполной привязкой к существующим условиям и потребителям. Это может привести к дополнительным затратам и усилиям.
Менеджер форсирует свою работу, что может привести к небольшим исправляемым ошибкам. В основном выбранные действия отвечают условиям исполняемости. Порученная задача будет выполнена с небольшой корректировкой.
Точка выбора устойчивая. Выбор, который будет сделан 12.11.98г. отвечает условиям исполняемости.
Реализация менеджером поставленной задачи начнётся с 16.11.98г.
Вывод:
Менеджер решит поставленную задачу в указанные сроки. Однако её выполнение потребует дополнительных затрат и усилий.
Пример №5
Задание к прогнозированию:
“ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПЛАНИРУЕМЫХ ВЗАИМООТНОШЕНЙ
ЖЕНЩИНЫ__(L)__C МУЖЧИНОЙ__(K)__ ”
Качественный анализ
Точки выбора
Развитие во времени
Анализ выбора
Краткий комментарий:
Поскольку реальная конечная цель планируемых взаимоотношений не определена, акцент делается на повседневные контакты. Последовательность отношений выбрана правильная, но она не привязана к конкретному человеку и не учитывает его индивидуальности. Отсутствие у женщины самореализации в данных отношениях говорит о их малой значимости для неё. У женщины также отсутствует стремление добиваться осуществления планируемых отношений и возможность их реализовать.
В данной ситуации принятие решения будет сделано 23 – 24 декабря 1998 г. и данная Точка выбора характеризуется высокой неустойчивостью.
Развитие ситуации во времени также носит неустойчивый характер.
Мотивировка выбора предполагаемых действий основывается на стремлении понять сложившиеся отношения и обуздать свои эмоции.
Вывод:
Планируемые взаимоотношения не будут реализованы.